90 dias intensivos. 12 meses para implantar e sustentar.
O programa combina preparação, implantação inicial, revisão e transferência de capacidade para a equipe.
Antes do início — Gate 0
Entre D–15 e D0, verificamos elegibilidade, condições de execução, dados disponíveis e escopo. Responsabilidades e prioridades iniciais precisam estar claras.
Semanas 1–4 — diagnóstico e planejamento
Semanas 1–2: Diagnóstico 360°. Semanas 3–4: Planejamento. O problema é convertido em prioridades, objetivos, recursos, responsáveis e indicadores.
Semanas 5–11 — soluções e implantação
Semanas 5–8: Criação de soluções e pilotos. Semanas 9–11: Implantação. A equipe participa dos testes, da adoção e dos ajustes.
Semanas 12–13 — revisão trimestral
Semana 12: preparação da revisão trimestral de negócio. Semana 13/D90: RTN para avaliar evidências, adoção, resultados observados e prioridades do ciclo seguinte.
Meses 4–12 — adoção e transferência
Os nove meses seguintes são dedicados a acompanhamento, ajustes, consolidação de rotinas e transferência para líderes e equipes. O programa completo totaliza 12 meses.
Escopo definido pelo diagnóstico
Os 37 entregáveis não são implantados obrigatoriamente ao mesmo tempo. Prioridades, maturidade e escopo aprovado orientam a ativação. Solicite uma conversa estratégica.