PAF — toda decisão precisa sobreviver ao caixa.
Planejamento e Análise Financeira: a camada transversal dos quatro pilares da L.O.J.A 360.
Resultado e liquidez
Lucro e caixa respondem a perguntas diferentes. Integramos DRE, Balanço Patrimonial e DFC para compreender resultado, patrimônio e movimentação financeira.
Caixa de 13 semanas
Uma previsão de curto prazo torna recebimentos, pagamentos e necessidades de caixa visíveis. A atualização regular apoia decisões e antecipação de riscos.
Capital de giro e capacidade de pagamento
Prazos, estoques, recebíveis, fornecedores e obrigações influenciam o ciclo financeiro. Crescer exige avaliar os recursos necessários e a capacidade de honrar compromissos.
PAF em todos os pilares
Liderança considera recursos e prioridades; Operação avalia custos e giro; Jornada e Vendas conecta preço e recebimento; Atração relaciona investimento e retorno.
8 entregáveis financeiros
Os instrumentos são ativados conforme diagnóstico, maturidade e escopo. Dados, premissas e limites precisam ser explicitados para orientar cenários e acompanhamento.
Crescimento financiável
Organização financeira apoia uma avaliação responsável do crescimento. Não implica garantia de crédito, aprovação de financiamento ou resultado futuro. Solicite uma conversa estratégica.